Следовать

Игорь Маркичев

dsc 4134

Бизнес-технолог

Самое главное - глубина и широта мысли. Легко нахожу нетривиальные решения. Вижу дальнюю перспективу. Способен проникнуть в суть вещей,  за яркой формой увидеть скрытое содержание. Обладаю "чувством цифры", способен видеть "неправильные" цифры.

Профессиональный руководитель с 25-им летним стажем работы 

Опыт управления коллективом численностью более 200 человек
и активами стоимостью свыше 40 000 000 долл.
Воспитал десятки руководителей и специалистов.

Практик

Провел более 80 успешных проектов по реструктуризации промышленных предприятий, торговых компаний и отдельных служб. 

Преподаватель

ФГБОУ ВПУ МГСУ, ведущий курсов MBA. Автор и ведущий тренингов и семинаров.
Подготовил более 1000 руководителей и специалистов.
Мои программы построены на основе фундаментальных законов, практических технологий и личного опыта.
Умею просто и понятно объяснять сложные моменты. Говорю на одном языке с собственниками, руководителями и исполнителями

Образование

МГУ им.М.В. Ломоносова

Кандидат физико-математических наук, Объединенный институт ядерных исследований

Наличие квалификационного аттестата ФСФР серии 1.0: аттестат специалиста финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности и деятельности по управлению ценными бумагами; специалиста финансового рынка

Согласован Центральным Банком РФ  на высшие руководящие должности в банковской сфере

Практический опыт работы

  • Начальник Управления продаж и клиентского обслуживания 

  • Начальник управления банковских технологий 

  • Начальник Казначейства 

  • Начальник Службы внутреннего контроля 

  • IT директор 

  • Исполнительный Директор

  • Генеральный Директор

  • Антикризисный Управляющий

  • Управляющий Xолдингом

Проекты

  • Выстраивание системы активных продаж на основе изменения мотивации и технологии взаимоподдержки и взаимообучения сотрудников

  • Управление Холдингом в период попытки рейдерского захвата

  • Выстраивание системы управления филиалами высокой географической удаленности

  • Внедрение учетного программного обеспечения в компаниях от 50 до 12 000 человек

  • Реорганизация холдинга с целью оптимизации результата и затрат

  • Реструктуризация или организация отдельных ключевых подразделений организаций

  • Реструктуризация промышленных предприятий и торговых компаний

  • Экспертиза инвестиционных проектов

  • Оптимизация системы транзитных и конечных (консигнационных) складов и транспортных потоков

  • Оптимизация системы продаж В2С с чеком от 100 000 рублей

Работал с такими крупными компаниями как

«Бейкер Хьюз», «Роснефть», «РЖД», армия РФ, «Евраз Групп», «Сильвинит», РАО «ЕЭС» и его преемники, «Донстрой», «Приватбанк» (Украина), «Норильский никель», «Трансинжстрой», «МИАН», «Лысьвенский металлургический завод», «Русполимет», «НЗХК», «ЗЭиМ», «Камаз», «Волгоградский алюминиевый завод», Компания ТНК-ВР, сеть универмагов «Фамилия», «Х5 Ритейл групп», «Пензтяжпромарматура», «ВМС», «СМК», «ПЭК, «Согаз» и другими