Следовать

Управление проектами

141124011405280314081101

В нашей профессиональной деятельности мы постоянно сталкиваемся с проектами, сами того не осознавая. Все, что мы делаем первый раз – это проект: организуем новый отдел, выводим новый продукт, оптимизируем производство или закупки, развиваем продажи на новом сегменте рынка.
Проблемой является, собственно, не проектный характер нашей бизнес-жизни, а недостаточное понимание этого факта и стремление управлять в проектных условиях так же, как и текучкой. В результате - низкая эффективность, расходуем существенно больше средств и ресурсов, чем это требуется, тратим слишком много времени и нервов.
Текущая и проектная деятельность требуют различных управленческих технологий. Важно знать проектные управленческие технологии и иметь навыки эффективного использования проектных инструментов.

Блоки программы

1

Что такое проектное мышление, управление проектами, внутреннее бизнес-планирование. Соотношение между этими понятиями

2  

Управление проектом и пакетом проектов: основные понятия и принципы

3

Причины успеха и провала проектов

4

Предварительное исследование идеи проекта для избежания стратегичеких тупиков

 

  • Классификация проектов

  • Система приоритетов проектов компании. Матрица весовых коэффициентов

  • Разработка Устава проекта, формулирование цели проекта

  • Составляющие проекта и его жизненный цикл

  • Организационная структура проекта

5

Как выглядит качественный проект, взгляд практика

 

  • Структура проекта

  • Нормативы в проектах

  • Критерии в проектах

  • Результаты в проектах

6

Управление отдельными частями проекта

 

  • Cроками

  • Cтоимостью

  • Человеческими ресурсами

  • Коммуникациями проекта

  • Материальными ресурсами

  • Рисками

  • Качеством проекта

7

Программное обеспечение

 

  • MS Project

  • Excel

  • MindMap

  • проектный блок в 1С

8

Составные части проекта: оформление и выполнение

 

  • Бизнес-план

  • Финансовый бюджет

  • Бюджет человеческих и иных ресурсов

  • Досье

  • Цель проекта

9

Work-flow проекта

 

  • Формулирование целей

  • Составление планов и бюджетов

  • Выполнение планов

  • Корректировка целей, планов и бюджетов

10

Методики планирования в проекте

11

Кадры проекта: куратор, руководитель, секретарь, участники, эксперты и др. Профессиональные навыки и психологические характеристики

12      

Работа с кадрами в проекте и задачи, решаемые в течение проекта

 

  • Выявление и разрешение конфликта интересов участников проекта

  • Эффективные совещания

  • Сбор информации

  • Выработка и принятие решений

  • Исполнение планов.

13 

Правила постановки и контроля задач в проектах

14 

Оформление текущей документации по проектам. Программное обеспечение для коллективной работы

15   

Централизованный и распределенный способы управления проектами: характеристики и критерии выбора

16

Этапы постановки проектного мышления

 

  • Обучение сотрудников

  • Составление реестра проектов

  • Создание штаба проектного управления

  • Проведение тестового проекта

  • «Разбор полетов»

 

  • Стоимость
  • Где и когда
  • Записаться на семинар
14081302

24 000 рублей за 1 участника

г.Москва

г.Москва